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会议要求，各单位要立即组织传达会议精神，开展专题警示教育，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，全力以赴做好巡视整改工作。部机关正处长以上党员领导干部，各特派员办事处党组织主要负责同志，在京直属事业单位、商协学会领导班子成员，京外直属单位党组织、纪检组织主要负责同志参加会议。

受良好预期推动，6月18日以来，国内储备棉轮出成交率显著回升。储备棉轮出成交率一直维持在90%以上，上周更是维持100%成交。截至7月9日，储备棉轮出累计成交43.52万吨，成交率为87.45%。现货方面，随着郑棉的反弹，销售进度有所加快，不过与往年相比，销售进度依然滞缓。截至上周末，全国皮棉销售率为74.4%，同比下降8.9个百分点， 较过去四年均值降低17.2个百分点。其中新疆销售72.5%，较去年同期大幅下降11.8个百分点。

拼多多：五环外的消费需求从这份沽空报告的效果来看，看上去很有震慑力但落手有点软绵绵无力，也并未抓到可以做空拼多多的重点。或许Blue Orca还没能读懂拼多多这个聚焦“五环外”生意模式的中概股。与京东、天猫等将城市中的白领作为目标用户不同，拼多多将其指向了“中国最广大的老百姓”，在这里他们最不缺的是时间，拥有最亲密的裙带社交关系，通过熟人砍价模式、拼团模式迅速占领了白领以外的用户人群市场。

　　而另一位韶关市某县中医院负责人则告诉记者，“虽然政府对基层医院的投入对比以前确实是大了许多，但是要应对目前基层医疗就诊压力，还远远不够，原因一是人才缺失，其次是设备跟不上。”　　从省级层面来看，广东省对通过此次活动在一定程度上缓解医疗发展不平衡寄予很大期望，无论是人力和财力都给予了大力的支持。“我们在人员选拔、技术支持、帮扶物资等方面给予重点保障，帮扶任务不完成，对口关系不脱钩。”段宇飞说。

Blue Orca Capital认为拼多多还虚报了每名员工的GMV。拼多多称2017年每名员工产生的GMV为1.67亿元人民币，如果属实，其效率远高于阿里巴巴（每名员工1.2亿元）和京东（每名员工3900万元），但似乎不太可能。其三是GMV被夸大。

但稍有遗憾的是，山东的互联网市场，似乎没能把山东的高校人才优势把握好。其中一方面，中国海洋大学、中国石油大学（华东）在海洋相关专业方面非常有优势，真正在计算机或者互联网相关的专业方面，其实人数也没那么多。大多数情况下，优秀的人才势必是与优秀的企业匹配，正是由于山东本身没有太多知名的互联网公司，山东高校培育的少数优秀互联网相关人才也被迫只能去北上广深杭发展，只有在那里，他们才能够更好地寻找他们的伯乐。